餐饮开店为何要做选址策划?因为开餐饮店经营最关键的三个因素:一是选址,二是选址,三还是选址!选一个好的餐饮店址是关键,一步差三市,用店址的优势来增加利润。
餐饮店址选择对生意是否兴盛有重要影响,好的位置是成功的关键,如果地址选择得当,加上装潢精美,产品新颖、实用,服务周到生意一定会兴隆。
餐饮开店经营成功的三个重要因素正如李嘉诚先生所言:选址,选址,还是选址。经营地址所处位置的优劣直接决定了经营店的经营效果,选好经营地址等于成功了一半。因此,不论是在筹划开店还是正在营业,都必须彻底研究地点问题,研究重点是营业地点的特性和与之配合的营业方针。不同地域,具有其不同特点,也就是说门店在选址时一定要把它作详细比较,选出适合自己的地址来。
开一家店,恰当的选址对生意的运营、盈利以及利润的高低有着重要影响。每个品牌的成功他们都会策划一套选址标准方案。
开餐饮店为何还要做投资策划?
这个问题估计很多的餐饮投资人都不懂,甚至有的财务工作人员也不一定熟悉?
因为餐饮是一个非常特殊的行业,没用丰富经验的人是做不了的,及时做了投资费用相差很远,有可能导致该餐饮店后期无法生存下去。
餐饮投资策划是测算餐饮店面装修设计费用、餐饮筹建开办费用、餐饮运营软件系统、餐饮运营硬件设备、开业营销宣传费等,这部分主要是前期的投资费用,关键还要根据餐饮店面的运营状况,确定盈亏平衡点,预估餐饮店面营业前期、中期,后期等不同阶段的资金回收情况和支出分析,确定我们的备用资金在做投资预算的时候需要备用多少比较合适,以便在后期经营当中资金链断,影响餐饮店面的继续生存,同时以便制定可行性方案,规划餐饮经营模式,核算投资回收期。
开餐饮店为何还需要做餐饮美食策划?这个问题估计很多的餐饮投资人都觉得没有必要,聘请几个厨艺好的厨师不就可以了吗?如果这样想你就错了,有一天你的店关门大吉你也不知道什么原因?
餐饮美食是餐饮店的核心,餐饮店的灵魂,一家餐饮店的美食是否有特色?是否有创意?是否质量有保障是决定一家餐饮店的生死存亡!这么重要的事情你随便请几个厨师就搞定了吗?
这种思维是没有做全案策划的餐饮店或餐饮投资人是可以这么考虑的,但是这种做法第一餐饮店成功的几率不高,第二个完全被厨师绑架了,如果这个厨师不干了你就完了。
唐人餐饮策划管理咨询机构通过全案策划首先是通过市场分析然后策划一家餐饮店的美食出品体系:特色菜是什么?招牌菜是什么?网红菜是什么?爆款菜是什么?必点菜是什么?盈利菜是哪些?每个菜品的优势在哪里?缺点在哪里?如何通过其他的美食去搭配和弥补,使其客户每点一桌菜出来:“色、香、味、形、器、营、养”等俱全,最后有一个完美的用餐体验和享受。
酒香不怕巷子深的时代早已不存在,面临市场经济的萧条,各经营成本的提高,人们消费水平的降低,对于餐饮行业来说,竞争如此的激烈,感到在求生存的过程中,难求良策来促进消费者前来消费欲望的办法。
管理者往往感到头痛的是,想做些与顾客互动的餐饮营销,或是能够吸引住顾客前来消费的好营销方法。可却又缺乏好的餐饮营销点子,因此没有餐饮营销思路,更不要说有什么餐饮营销方案啦!
我们每一位管理者都清晰,一套好的餐饮营销方案,能够给餐厅不仅仅带来人气消费,更能够通过营销推广自已的品牌,深入到顾客群体的内心深处。为餐厅今后的发展或运营创造出更多的机会。
唐人餐饮策划管理咨询机构从事餐饮行业20多年,网络营销10年以上,不仅可以提供餐饮营销解决方案,还可提供餐饮网路营销系统,帮助餐饮企业打开餐饮财富之门。
开餐饮店从你有这个想法开始就有很多需要前期去做的,并且这些前期做的好与差直接影响到餐饮店开业以后是否成功的关键,我们餐饮人有这样的一句话:“餐饮店前期的筹建工作就如一个系统工程,前期筹建好了那么开业就成本了一般,如果没有筹建好,开业后也活不过三个月”如何看来餐饮筹建的工作有多么的重要。
开餐饮店从选址、店面设计与装修、设施设备、桌椅板凳、餐具用具、食品原料的采购,运营管理系统的选择,餐饮运营软件和硬件的配置,餐饮运营管理团队的招聘组建、人才的培训、管理制度与管理体系的完善,开业前的营销宣传,开业策划等都是至关重要,并且每一环都扣住另外一环,有一个环节出现问题,整个筹建工作都会出问题,没有营业之前你估计看不出,一旦营业后大量的问题爆发出来让你措手不及,这就是为何开店之前要做餐饮筹建策划。
唐人餐饮策划管理咨询机构可以为你提供餐饮店开业前的筹建策划方案,让你清楚明白那个阶段该干什么?筹备到开业前7-10天如何验收筹建工作的情况,并且如何弥补筹建当中存在的问题。
开餐饮店为何还需要做团队策划?
餐饮店的最终竞争核心是什么?那就是人才的组合,那就是餐饮团队。优秀的餐饮团队可以战胜一切,最终获得盈利。
通过餐饮团队策划可以帮助餐饮企业:
如何招人组建团队,招聘到适合企业生存与发展的人才,优化好团队打胜仗。
如何育人培养团队,根据企业的需要都需要进行人才的培养增加忠诚度,同时也减少高薪聘请人才。
如何留人稳固团队,留人等于留财,企业的财富大部分由优秀的人才带来价值,人才越稳定对餐饮店的经营月稳固,在多少流动范围内是对企业有用的,对少范围外人才流动对餐饮店是有害的。
如何辞人筛选团队,合理的辞掉不适合企业经营和发展的人,更有利于餐饮店的发展。
如何设置薪酬体系,合理的薪酬体系可以激发员工的工作积极性,发挥各自的工作潜力。
如何设置激励机制,有效的激励机制及激励手段可以激励优秀人才及团队的拼搏精神和实战。
开餐饮店为何还要做餐饮管理策划呢?
我们餐饮行业有这样一句老话:“餐饮管理细节决定餐饮店经营的成败”,餐饮经营当中无大事,但是做好每一件小事就是大事,小事做不好就会变成大事。
餐饮管理当中的漏洞多得让你想象不到?甚至有的问题你突然想到了会让你睡不着觉!
有的最可怕的餐饮店一夜之间变成一无所有,甚至让餐饮店的负责人进入牢房,这就是消防安全或食品安全问题,这些问题都是餐饮管理的细节问题,如果你策划有一套完善的运营管理体系和强有力的执行团队和监督团队,这些问题全部都会被杜绝掉,餐饮从采购、验收、库存、粗加工、精加工、烹饪、装盘、上菜、服务、收银、送客等一系列的流程,如果没有完善的运营管理体系作为餐饮店运营支撑,运营管理过程当中就很容易出问题,甚至导致餐饮店的经营失败。
唐人餐饮策划管理咨询机构可以帮你策划一套完善的运营管理体系帮助您的餐饮店面成功经营管理。
新开餐饮店在没有品牌,也没有知名度,更没有客户资源储备的情况之下,一个餐饮店很难长期持续经营下去,那什么是餐饮品牌?估计很多的餐饮投资人都会有疑问?
以前开餐饮不就随便取个店名就完事了吗?那还有什么品牌之说,现在是时代不同了,大家对品牌和商标都有了更多的认识,如果还是随便取个名字,有可能正好是被人注册了,正做得风生水起的,那么你要小心了说不定会撞上枪口,惹来官司并赔钱。
品牌是体现你餐饮店的个性,提炼出你与其他餐饮店不一样的差异化竞争优势,从品牌名称延伸到餐饮店面、餐饮产品、餐饮服务等每个细节,并且餐饮品牌建设具有长期性和关联性,通过提炼和策划设计这些识别系统,在客户心中慢慢占有一定位置,那么你的餐饮品牌慢慢就形成了。
唐人餐饮策划管理咨询机构通过餐饮品牌策划可以帮助你快速建设品牌系统,加快餐饮品牌系统的建设,配合餐饮营销早日成为一家有知名度,有影响力的餐饮品牌店。
餐饮连锁是餐饮的一种发展模式,指餐饮企业通过连锁经营和特许经营的方式进行扩张抢占市场!连锁餐饮是餐饮业发展到一定程度时的一个必然的产物,是特色餐饮的一种发展模式。
餐饮连锁发展是很多餐饮人梦寐以求的事情,但是自己的店经营得还不错,想发展连锁加盟抢占更大的市场份额和争取更多的利润,但对餐饮连锁发展的概念很模糊,更不知道如何去实现自己的单店品牌如何成为一个连锁品牌。
很多创业者都会选择加盟连锁餐饮,因此这块的市场非常庞大,餐饮人如何去发展自己的餐饮连锁蓝海战略呢?
唐人餐饮策划管理咨询机构可以帮你策划一套完善的:“餐饮品牌连锁授权系统、餐饮品牌连锁控制系统、餐饮品牌连锁总部系统、餐饮品牌连锁运营系统、餐饮连锁支持系统”,实现你的经营标准化,并且将你的餐饮成功经营之道复制给加盟商,抢占更多的餐饮市场份额,获得更大的利润空间。
餐饮连锁发展离不了招商,很多的餐饮店在发展连锁的初期因为没有实战经验,更没有专业的招商团队,都是餐饮店创始人自己干,因此招商手册、招商推广系统都没有,如何宣传和推广自己的餐饮品牌都不清楚,那么加盟商从何处才能了解我们的餐饮品牌,那么及时加盟商来了又如何说服加盟商来加盟我们呢?因此餐饮连锁加盟初期是最难的,如果需要打破招商加盟瓶颈的第一步必须做招商加盟策划。
唐人餐饮策划管理咨询机构从事餐饮行业20多年,有丰富的餐饮实战经验,可以帮助餐饮品牌策划餐饮招商加盟手册、建立招商加盟营销宣传推广系统,将PC端、移动端、微信小程序、百度小程序、抖音小程序、支付宝小程序等全网打通,实现全网营销推广你的餐饮品牌。
并帮助餐饮品牌长期采用SEO优化和SEM推广相结合的招商推广帮助餐饮品牌餐饮连锁发展。
餐饮诊断策划是什么?估计很多人都不知道,那么通俗一点来说吧!医院里的门诊应该都知道,这其中除了门诊还以急诊,并且还有中医、西医、中西结合等不同的分类,那么餐饮店就跟我们人一样的同样会生病,餐饮店的病情状况也有很多种,总之开业后就是老出问题,生意不好持续亏损就是不知道原因出在哪里?
这个时候就必须找专业的资深人士做诊断策划了,找出问题的所在,并判断其严重性,小问题采用普通的西医门诊方式就可解决,稍微严重的问题就得采用中医方式,来得快的就是急诊+西医方式,治标又治本的就得采用中西医结合的方式。
有的先天性就不好,比如选址不好,定位不准、招聘的团队不适合该店的经营,筹备工作做得不到位,开业前的营销宣传推广工作基本为零,把筹备期间营销宣传黄金时期全部没有利用上等等很多细节上的问题,需要一个一个的去诊断策划。
餐饮扭亏为盈是很多餐饮企业梦寐以求的事情,有的餐饮店开业以后就一直没有盈利过,问客人菜品如何?客人回复还可以,问服务如何?还是可以,但是就是生意一直不好持续亏损,这样一来很多经营者就萌了,到底问题出在了哪里?如何才能扭亏为盈呢?
要实现扭亏为盈必须先做诊断策划,根据策划的结果来制定如何实现扭亏为盈的解决方案,要想赚钱必须先投资,而不是亏损,很多人宁愿每天亏损,也不愿意做策划和调整,这是因为大家没有完全明白这个道理,一套好的解决方案和执行很大可能让你的餐饮店起死回生,最后做得风生水起,如果你不做诊断策划和扭亏为盈策划,很可能在直到有一天你承受不起亏损了就关门大吉。
那么你好好想想是找人做诊断策划和扭亏为盈策划扭转局势好,还是一直这样亏损下去好,把该花的钱变成投资,而不是没有底的一直亏损。只是这个钱花在了该花的时候你就赢了,花在了不该花的亏损上你就永远亏损。
经营得好好的餐饮店为何要做升级策划呢?新餐饮人估计不明白这个问题,而从事过老餐饮的企业就知道,餐饮店在经营到一定时间的时候就存在老化的问题,餐饮行业有句老话:“各领风骚3-5年”,如果你不升级就会被市场淘汰掉,因为最多5年新的一批餐饮消费群体将会有大的变革,你如果不变就无法满足客户的需求,同时店面环境老旧,出品老化、服务疲惫、管理漏洞多,因此这样的老店就必须要升级了。
可我们往往很多店在经营过程当中时间长了就越来越迷茫,不知道如何升级经营,有的老餐饮品牌达20年以上的也会出现这样的问题,因此就找长期活跃在餐饮行业,专注于餐饮经营的研究专业人士进行系统升级策划,根据当前的消费市场变化,重新进行餐饮定位,餐饮店面、餐饮出品、餐饮服务等进行梳理升级,在保持原有该保留的,可以传承继续发扬的,然后新增新的东西才能吸引更多的消费者前来消费。
餐饮店转型是根据诊断策划的结果判断,这个餐饮店已经基本没有救活的可能性,但位置还不错,硬件也不错,直接转让就损失很大,餐饮投资人还想继续盘活餐饮店面,那么这种情况就建议采取餐饮转型策划。
餐饮转型策划过程当中尽量会把原有的资源利用起来,无论是餐饮店的硬件资源还是客户资源,转型策划的过程当中将根据商圈和客户群体进行分析,然后重新定位策划、重新主题策划、重新店面策划、重新出品策划、重新服务策划,这一系列的基础做好了重新装修店面,重新培训运营团队,最后重新做营销宣传和推广,一个崭新的餐饮店呈现给消费者,让消费者重新认识这个店。
唐人餐饮策划管理咨询机构从事餐饮策划管理咨询十多年,对中餐、快餐、火锅、汤锅、干锅等都比较熟悉,根据你餐饮店位置的情况可以帮你重新定位你的餐饮店做转型策划。